01 · BESOIN
Définir le poste nécessaire
Identifiez les missions qui nécessitent un renfort durable : encadrement, coordination, administration ou communication.
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Employer un salarié peut renforcer l’encadrement, professionnaliser certaines missions et pérenniser les actions du club. Cette nouvelle étape doit toutefois être anticipée, financée et portée collectivement.
Préparer le projet d’emploi
02 · BUDGET
Mesurer le coût complet
Intégrez le salaire chargé, le matériel, les déplacements, la formation et les autres frais liés au poste.
03 · DURÉE
Sécuriser un modèle économique
Projetez le financement sur plusieurs années afin d’anticiper la fin des aides et l’évolution de la rémunération.
Les questions à trancher avant l’embauche
Construire un financement durable
Le budget peut mobiliser les cotisations, les subventions de l’État, des collectivités ou de l’ANS, les partenariats et les nouvelles activités du club. Il doit rester viable lorsque les aides temporaires prennent fin.
Plusieurs leviers possibles
Ajuster la politique tarifaire, développer de nouvelles recettes ou
mutualiser l’emploi avec une autre structure, un groupement d’employeurs
ou un dispositif d’emploi partagé.
Préparer l’accueil du salarié
04 · MANAGEMENT
Installer un cadre de travail
Désignez un référent au comité directeur, formalisez les missions et les objectifs, puis organisez le suivi régulier du salarié.
05 · OBLIGATIONS
Respecter le droit du travail
Sécurisez le contrat, les horaires, les congés, les équipements et l’ensemble des obligations qui accompagnent le rôle d’employeur.
Ne restez pas seul face au projet
Se faire accompagner
La Ligue, les comités, les CDOS, le Dispositif Local d’Accompagnement et les partenaires institutionnels peuvent vous aider à sécuriser le modèle économique, les démarches juridiques et l’organisation du futur emploi.
Présenter le projet à la Ligue →
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